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【“三提三爭”在行動(dòng)】正達公司召開(kāi)工程項目成本控制討論會(huì )

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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-09-11 16:45:23
為進(jìn)一步強化施工成本管理控制工作,近日,正達公司召開(kāi)工程項目管理及成本控制研討會(huì ),公司領(lǐng)導班子、各處室負責人參加會(huì )議。

與會(huì )人員首先學(xué)習了《工程項目施工成本控制流程》和《工程項目管理綜合評價(jià)方法》兩項工作制度,隨后結合公司當前成本控制工作開(kāi)展情況,進(jìn)行了分析研討。會(huì )議強調,要根據年度工作目標,結合工程建設情況,不斷加強成本控制,提高質(zhì)量管理和成本控制水平,努力提高經(jīng)濟效益,按照市場(chǎng)發(fā)展的基本原則指導公司的發(fā)展。
下一步,正達公司將不斷健全完善工程項目管理制度,狠抓工程合規化管理,狠抓安全質(zhì)量管理,狠抓市場(chǎng)化運作和開(kāi)源節流工作,以不斷地改革創(chuàng )新,推動(dòng)工程建設管理水平得到提高和發(fā)展。


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